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第十三章 症结何在（第1页）

送走了来开会的各位，已经是午饭时间，齐天翔安排小王开车送白丰收回医院，然后才与刘劲风一起到省委干部食堂吃了午饭。

饭后又与刘劲风交换了河州重机案件的侦办思路，才略微有些疲惫地回到办公室，坐定以后轻轻地向跟进来的小张说：“我下午整理一个给深改小组的汇报材料，没有事就不要来汇报了。”

说着话，看着小张转身要走，就突然想起什么似的叫住了他，走到衣帽架前，取下文件包，拿出两个暗红色金丝绒首饰盒，打开来让小张看了一下，郑重地说：“你帮我把这个拿到保管室，让他们收存起来，记住给我开个收条。”

“这么漂亮，真是个好东西。”小张接过一个盒子，打开来看了一眼，不由赞叹道。

“奥，你也懂这个？”齐天翔突然有了兴趣，温煦的目光望着小张，鼓励道：“说道说道。”

“我也不是很懂，说不好，只是觉得好。”小张摇着头，有些羞涩地笑着说：“前些时媳妇过生日，我也赶时髦给媳妇买了个翡翠挂件，无论是色度，大小都比这个差远了，还花了三千多呢！”

“看来你也是有眼光啊！”齐天翔满意地看着小张，打开自己手中的盒子，边想边说：“翡翠主要产于缅甸等东南亚地区，过去在皇家和贵族眼中不是很贵重，一个原因是来源稀少，二则是相对于崇尚隐忍和厚重的中国传统文化思维中，翡翠过于鲜亮，也过于夺目，也就是通俗的说有些贼光，不够稳重大气。古代常把玉石比作君子，也就有了‘玉树临风’、‘德行如玉’的赞美，使得玉石和美玉珍贵无比，一块和氏璧可以倾国倾城，这也说明在古人心中，温润如玉就是温、良、恭、谦、让等美德的集中表述。后来才引申为表述女子，‘温婉如玉’、‘亭亭玉立’成为优雅女子的专属标签。”

“奥，扯远了。”齐天翔意识到自己的思绪已经从说玉衍生到说人，赶紧收回话题，转而说翡翠，“相对于和田玉的温润如脂，南阳玉色杂如花，翡翠以其光亮见长，简单的说就是水头，是由里而外自然泛出的光泽，其中更是以冰种老坑翡翠最为难得，因为产量和成型难度的原因，价比黄金丝毫不为过。就像这两个属相把玩件，这么大的体量，这么纯净的色度，这么饱满的水头，以及属相纯手工雕刻的技法和创意，不敢说一定是出自大师之手，但也绝对不是一般匠人的技艺和能力能达到的高度。几个因素叠加在一起，这两块翡翠就真的难以估量了。”

“我看着也好。”小张很佩服齐天翔的眼光和见解，就试探性地问：“您估计得值多少钱？”

“多少钱还真不好说，不过就刚才你说的给你媳妇生日礼物的三千多块钱，二三百倍还是有的。”齐天翔缓慢地说着，看着小张惊诧的表情，不由有些激愤，“要么说雅贿难敌啊！投其所好的一件玩意，看上去不起眼，也不显山不显水，但动辄就是几十万、上百万，能不使人折腰吗？”说着话，觉得话题又沉重了，就轻松地笑着对小张说：“告诉他们给我放好了，老同学送的礼物，如果仅仅是单纯的同学情谊，等我退休了还得还给我。”

小张知道齐天翔话里的含义，庄重地接过齐天翔手中的盒子，小心翼翼地转身拿了张报纸包好，转身准备离去。

“告诉他们，不要议论，更不要外传，知道的范围越小越好。”齐天翔叫住小张叮咛道：“怎么也不能让老同学不好意思不是。”说着话意味深长地笑了。

看着小张转身出门，齐天翔才慢慢从翡翠上收回思绪。昨天猴子让李玫瑰从手包中拿出这两件翡翠属相，自己就感到这里面不简单，猴子不简单，李玫瑰不简单，这翡翠更不简单，所以回到家就交待闫丽不要动，早上出门就带到了单位，也许保管室才是这些宝贝应该呆的地方。

只是齐天翔还要看一看，这不简单的背后到底还有些什么，也许谜底很快就会揭晓的。

收回心神，齐天翔端起小张刚沏好的茶杯，慢慢地喝了一口，似乎在思索，又像是在品评一样，漫不经心地看着茶杯中的茶叶，很久才放下。

坐回办公桌前，齐天翔开始了报告的撰写。由于经过深思熟虑，所以写起来也是轻车熟路，很快很顺手。

这是他早就有心撰写和提交的一个报告，经过前一个时期的调研，实地走访的结果让齐天翔喜忧参半，而且忧虑的地方还更多一些。这除了实际看到的情况，更有一些不能忽视的苗头，让他觉得不能不有所提醒和注意。

首先是国有企业的分类，这主要从企业规模和主业可以很清晰地归类，这还不是很重要的问题，关键是企业现状的分类，这是需要清晰判断的要点。

在齐天翔看来，全省省属国有企业大致分为几个类型，装备机械制造、资源能源、冶金钢铁、轻工纺织服装、金融投资、经营服务，而作为制造业大省的河海，国有企业的半壁江山是由装备和机械制造支撑的。由于产业调整和几次的改制改造，企业大多存在这样那样的困难，尤其是建于上世纪六七十年代民用为主的企业，建立初期只是拾遗补缺或维系国计民生，规模和效益都不是很适合市场经济的要求，能够顺利存活下来的十家难有二三，艰难挺过市场竞争洗礼，并侥幸躲过国退民进改制风潮的，或者已做大，或者在当地有着举足轻重的地位，有着安定地方社会，稳定就业的重任，苟延残喘地维持着。这样的企业不在少数，而且面临着生存和发展的双重危机，企业职工的生活和生存状态，更是各级政府难以解脱的困难，困扰着发展和创新的思路。

目前的国有企业，基本可以分为以河州重机为代表的大型重量级企业，以曙光厂为代表的艰难转型性企业，以及海城黄金集团为代表的资源枯竭性企业，还有就是河州商业集团为代表的以收租维系的服务性企业，各有各的特点，各有各的困难，尤其是归属于不同的系统，难以形成统一的管理模式。

齐天翔详细地分析了这四个类型企业的现状和优劣，河州重机集团由于有着得天独厚的条件和优势，得益于国家和省市政策的偏好，最早摆脱了企业单一产业的束缚，完成了多元化、集团化的转变和跨越，并进入了全面发展的黄金时期。企业迅速扩张壮大，不但突破了机械制造领域，而且主动或被动地兼并了大量企业和资产，成为涉及钢铁冶炼、机械制造、重型汽车生产、煤炭开采、电力生产供应、房地产开发、商业服务业等多门类、跨地区、跨行业的大型企业集团，拥有钢铁、机械、重型车辆、能源、房地产五大上市公司，号称“五龙闹海”。效益和规模不但在河海省，在全国也是数得着的大型企业，而且直接影响着全省很多地市的经济发展，以及社会稳定，但就是这样一个巨无霸似的企业集团，繁荣的背后却隐藏着巨大的忧患，其中很重要的一个方面，就是企业过分注重了规模的扩张，忽视了内部机制的创新和管理手段的优化，还是以往粗放的管理模式，越来越不适应现代企业集团的发展，而且做大的同时，忽视了做强和做优企业的关系，企业管理和运营方式上漏洞很多。特别是对管理层监督方式的缺位，使很多决策没有详细的论证而失之草率，而且权利和权限的界定模糊，高层和中层之间管理方式单一，很多方面存在缺位，很难形成有效的管理体系。