100笔趣阁

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第12章（第1页）

这次事件是第一次世界大战期间引起争论最多的问题之一。过后，麦克阿瑟公开把这件事当成一个大笑话，并一直对此耿耿于怀。他曾经看过那道引起混乱的命令，也肯定知道那是乔治&iddot;马歇尔写的，因此他认为马歇尔应对所造成的混乱及他精心制订的攻占色当的计划的破产负责。马歇尔与第1师的特殊关系（他曾任第1师参谋长）更加重了麦克阿瑟对他的疑虑：难道不正是马歇尔的命令纵容他的第1师伙伴进入彩虹师的地盘，急急忙忙抢在前头去打色当的吗？然而，不管是美军还是法军，不管是第1师还是彩虹师，都未能攻占色当。德国人直到最后宣布投降，一直坚守着这座城市。

11月11日凌晨5时，德国人在停战协定上签了字。至此，历时4年零3个月的第一次世界大战以协约国的胜利宣告结束。战争中，彩虹师在前线224天，实际战斗162天，为美军立下了赫赫战功，共伤亡14683人。身为该师主要指挥官的麦克阿瑟自然当属头功，成为大战中受勋最多的军官之一，也是被提升为准将的最年轻军官之一。他在战争中所表现出来的巨大勇气，很少有人提出异议。在战争结束时，他

被提升为师长。彩虹师的全体官兵送给他一个金烟盒，上面刻着：&ot;献给勇敢的人们中最勇敢的人‐‐全师赠。&ot;

12月1日，麦克阿瑟率彩虹师进驻德国波恩以南地区执行占领任务。第二年春，他以母亲患病为由申请回国，获批准。4月25日，他乘船抵达纽约。令他失望的是，码头上冷冷清清，无人来欢迎这位战功卓著的一师之长。正是：彩虹横跨美利坚，无奈雨过不再现。

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第三章　年轻少将

踌躇满志掌西点，古老军校换新颜；

两度赴菲不虚行，春风得意两升迁。

话说欧洲战事结束后，麦克阿瑟于1919年4月载誉回国。5月12日，他被召到华盛顿晋见陆军参谋长佩顿&iddot;马奇将军。马奇本人也是西点毕业生，他对母校有着深厚的感情，也深知它的弊病。因此，他决心整顿西点军校，修改其教学计划和课程设置，改革不合理的规章制度。为此，他选中了敢想敢干、具有卓越领导才能的麦克阿瑟担任西点军校校长。在接见麦克阿瑟时，马奇简洁而明确地指示：&ot;西点已落后于时代40年了，必须废除体罚，重振军校！&ot;这样，39岁的麦克阿瑟当上了西点历史上最年轻的校长。对于这项重要任命，据说麦克阿瑟的母亲也起了一定作用。马奇曾在她丈夫手下干过，并受到她丈夫的青睐，从上尉一跃而晋升为上校。当她听说马奇正在物色西点军校校长时，就及时提醒他不要忘了这层关系。

此时的西点军校一片混乱。在刚结束的战争中，为了向法国前线输送军官，学员们都提前毕了业。在校生只有一年级学员；教程也被缩短为一年，使西点成了一个不伦不类的短期训练班。学员素质的低劣，不但使教学质量下降，而且也造成学校秩序的混乱。学员酗酒闹事、打架斗殴的事件时有发生。西点的教职员工们对这种状况极为痛心和不满，大批辞职离校，使西点面临垮台的境地。国会在和平与裁军的浪潮声中也对西点的存留问题展开了激烈的辩论，争论的焦点是：假如不再发生像第一次世界大战这样规模的战争，保留这样一所代价高昂的军校是否还有必要？有人主张停办这所学校，也有人建议将学制缩短为两年。尽管主张停办的一派最后没有成功，但他们对西点所提出的尖锐批评却是实情，诸如僵化死板的教学内容和因循守旧的教学方法等。

1919年6月12日，麦克阿瑟携其多病的老母前往西点走马上任。他一走进校园，就觉得气氛有点不大对劲。教员们和学员们对他的到任反应冷淡，原校长副官威廉&iddot;加诺则正在办公室里写辞呈当麦克阿瑟走进来与他打招呼时，发现了桌上的辞呈，便拿过来把它撕毁。他让加诺安心工作，同时叫人拆掉了案头召唤副官的电铃，说：&ot;副官不是侍从&ot;，并把加诺的头衔改为办公室主任，以示尊重。这些举动赢得了加诺的好感，他打消了辞职的念头，并请麦克阿瑟检阅学员队。麦克阿瑟说：&ot;以后见面的机会还多，何必多此一举。&ot;麦克阿瑟知道他现在的担子有多重，他需要的不是虚假的欢迎，而是真诚的合作。因此，他一上任，就立即下令对军校各方面的工作进行全面调查研究。他每天深入到教员中了解情况，与学术委员会的成员进行交谈。很快，他便发现许多教员对他的改革设想并不欣赏，他们反对在教学内容和教学方法上做任何的改变。但这并没有影响他振兴西点的决心。在与保守势力进行了坚决的斗争和调查研究基础上，他于1920年提出了改革西点军校的目标：

随着世界大战的结束，西点军校的任务应立即转变，以便为下一次可能发生的战争培养合格的军官。过去这．场战争的规律只能作为未来战争规律的参考。&ot;随机应变&ot;将是未来战争的口号。环境的变化需要新一代军官，因此，西点培养的人材必须具备我们传统的基本军事素质，同时还必须对人类情感的形成有深刻的理解；必须通晓世界和本国事务，并对指挥心理变化的每一个方面有更全面的认识。这一标准必须成为以旧西点的精神建设一个新西点的基础。

为了实现其办学目标，他大胆地实施了如下改革：