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第二十一章 放眼世界勇当先22（第1页）

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原来那些问卷是执行董事长直接要阿雯做的。目不转睛傻不遛几瞪着阿雯的一举一动，阿雯突然有些慌乱的情形，忙不迭陈清说：“哎，那个执行董事长，一直都非常照顾我爸，我和他孙女是从小到大的闺蜜加同学，好不好！”

这家公司也可谓庞然大物了。满以为孤立无援的阿雯，竟然与执行董事长有直接往来，如何不令人惊奇、困惑、大跌眼镜？

这阿雯也够机灵，瞬间就清楚庶盶在高度关注她与执行董事长的往来。但彼此焦点完全不同，庶盶坦然道：“我是在纳闷，正在搬着指头细数，看再过多久的时间，雯雯就是这人力资源部的经理了！”“你是说我？雯雯？你有没搞错？”“绝对没错！”阿雯吃惊的神态依然：“说老实话，我感觉从长期来说，机会还是有的。可在短时间内，雯雯不可能有那样的机会！”

庶盶分析道：“虽说懂事层普遍不会干预总经理的用人，但凡事都有特殊。懂事高层人才兴厂意图明显，雯雯先是到人力资源部锻炼，‘计划部缺员’，安排你到计划部的人，当早知该部将会缺主管。你代理主管后，一直还在要你为人力资源开发收集信息。显而易见，这是要你回答，雯雯会做什么，敢于登上什么样的人生舞台！”

“要是这里和你所在公司一样，此前没有人力资源部的话，短期内是有这种可能的。但是，这里早就有一个人力资源部啦，就算我重新回去，还不是被人颐指气使，反而不如赖在计划部代理职位上，早晚还是个部门经理。”

“那，你们的那个人力资源部，他们职能范畴，以及同其他各职能部门保持着怎样的工作关系呢？”“主要职能就是培训新员工，其它就是筹备、主持什么文体等活动之类的。同其他职能部门是相互独立的工作关系啦！”“他们对新员工培训多久的时间？”“大概是一周左右吧。”“你司的核心技术是哪些部门啊？”“最主要的是设计部啦！”

庶盶继续了解道：“除直接招聘技术人才以外，诸如设计部等的新生技术力量，都是由谁具体负责培养？还有人力资源部又在其中起到些什么作用呢？”“新生技术力量是由各部门直接手把手带出来，与人力资源部不沾边。我咨询过了，你所说由人力资源部肩负人才战略重任的，除m国一些先进企业外，至少在t资企业中，还没有任何一家能够达到这样的高度。”

庶盶完全笃定地说：“人才兴厂的战略重任，由什么部门进行统筹实施，纯粹就是无关紧要的事。关键是要根据全厂司全部的人才人力资源实际，统筹兼顾地拟定怎样开发人才、留住人才、发挥人才价值的实施方案，包括在全厂司建立健全与人才兴厂相匹配整套运行机制。

“剩下的就是确立区域性人才目标、全球性人才目标，以及相应财力等配置标准，还有考核、稽查、激励、奖罚等。我之所以说应该由人力资源部肩负这一重任，是因为世界各地的企业，都在争先恐后设置人力资源（开发）部，理所当然就非它莫属了。你司的这位执行董事长等高层，可谓高瞻远瞩。但是，你司的人力资源部，尤其是该部经理，不是懂事会所需要的。”

“关键是雯雯做不下来。关于人力资源开发，你都给我讲解了不少，但那绝不是一件简简单单的事。所以，有没有机会，对雯雯来说都是一个样。”“那么，将所涉及的一切层面，包括从全厂司各职能岗位运行机制建设，到分步骤的具体实施方案等等，都由本人分门别类的事先形成文案。雯雯只管照本宣科，你认为又怎么样？”

这回轮到阿雯直愣愣的发呆了。想到已经具有给邓经理、给联盈所留下的文案参考基础。给阿雯提供系列关键文案，两天就足矣，届时她自必信心满满。庶盶适时补充说：“三天以内，我将系统文案给你拿来！”