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第9章 主升趋势不猜顶主跌趋势不猜底（第1页）

在变幻莫测、波谲云诡的股市中，“主升趋势不猜顶，主跌趋势不猜底”这句看似简洁的箴言，实则蕴含着无尽的智慧和深刻的哲理，宛如一座指引投资者穿越市场迷雾的灯塔。

一、趋势的本质与特征

（一）主升趋势的定义与表现

主升趋势，通常是指股票价格在一段较长的时间内呈现出持续上涨的态势。这一过程并非一蹴而就，而是由一系列的上升波段和短暂的回调组成。

在成交量方面，随着股价的上扬，成交量往往逐渐放大，显示出市场交投的活跃以及投资者的积极参与。均线系统呈现出典型的多头排列，短期均线有力地支撑着股价在上方运行。

从价格走势来看，股价不断突破前期的高点，形成一浪高过一浪的上涨格局。这种趋势的形成并非偶然，而是受到多种因素的共同驱动。

（二）主跌趋势的定义与表现

主跌趋势则与主升趋势截然相反，它代表着股票价格在相当长的一段时间内持续下滑。成交量逐渐萎缩，反映出市场参与者的兴趣和信心的丧失。

均线系统呈现空头排列，长期均线对股价形成了强大的压制，使得反弹变得极为艰难。价格走势上，新低不断被刷新，每一次的反弹都显得无力且短暂。

（三）案例分析

1.主升趋势案例：以贵州茅台为例

贵州茅台作为中国白酒行业的龙头企业，其股价在过去的数年中经历了显着的主升趋势。自2016年以来，公司凭借卓越的品牌影响力、优质的产品品质以及稳健的经营策略，业绩持续增长。这一出色的基本面表现为股价的上涨提供了坚实的支撑。

在这一过程中，股价从200多元一路攀升至2000多元。期间，尽管遭遇了市场的短期调整和宏观经济环境的波动，但整体上升趋势始终保持强劲。对于投资者而言，如果在这一过程中过早地猜测顶部并选择离场，无疑将错失巨大的收益。

2.主跌趋势案例：以乐视网为例

乐视网曾经是市场上备受瞩目的新兴企业，但由于公司在战略扩张过程中过度负债、经营管理不善以及财务造假等问题的暴露，股价遭遇了断崖式的下跌。

从高位一路暴跌直至最终退市，投资者若在这一过程中盲目猜测底部并试图抄底，不仅无法挽回损失，反而可能陷入更深的财务困境。

二、市场心理与行为偏差

（一）主升趋势中的贪婪心理

在主升趋势中，投资者常常被贪婪的心理所支配。随着股价的不断上涨，账面利润的日益丰厚，投资者渴望获取更多的收益，从而开始试图预测市场的顶部。这种过度的贪婪往往导致投资者过早地卖出手中的股票，错失后续的大幅上涨行情。

例如，一些投资者在股价上涨了50%时便迫不及待地获利了结，然而，随后股价却继续上涨了数倍。这种短视的行为不仅限制了收益的增长，还可能使投资者在后续的市场中陷入追高的困境。

（二）主跌趋势中的恐惧心理

在主跌趋势中，恐惧心理占据了主导地位。投资者面对股价的持续下跌，账面亏损的不断扩大，内心充满了恐惧和不安。他们急于猜测底部，希望通过抄底来减少损失或实现逆转。然而，市场的底部往往难以准确预测，这种盲目恐惧的心理常常导致投资者过早地买入，进一步加重了损失。

例如，在市场的深度调整期间，一些投资者在股价下跌了30%时便认为已经触底，大量买入，结果股价继续下跌50%甚至更多，使投资者陷入了极度的困境。

（三）名人观点与案例

1.彼得·林奇的观点

彼得·林奇曾深刻地指出：“在股市上涨的过程中，投资者往往会变得过于自信，认为自己能够准确预测市场的顶部，结果却常常是在市场即将达到顶部时买入，在市场开始下跌时卖出。”这一观点充分揭示了投资者在主升趋势中普遍存在的过度自信和贪婪心理。

2.约翰·邓普顿的观点

约翰·邓普顿则强调：“在市场极度悲观的时候，往往是买入的最佳时机，但大多数投资者却因为恐惧而错失良机。”这一观点对于理解投资者在主跌趋势中的恐惧心理及其导致的错误决策具有重要的启示意义。

三、风险控制与资金管理

（一）主升趋势中的风险控制

在主升趋势中，虽然股价整体呈上涨态势，但市场的波动和不确定性仍然存在。因此，投资者需要制定合理的风险控制策略，以保护已有的利润并防范潜在的风险。

止损策略是风险控制的重要手段之一。投资者可以根据个人的风险承受能力和投资目标，设定一个合理的止损位。例如，当股价下跌10%或15%时，及时止损，以避免损失的进一步扩大。

止盈策略同样不可或缺。当股价上涨到一定程度，市场出现明显的调整信号时，投资者应该果断止盈，锁定利润。常见的止盈方法包括设定固定的盈利目标，如股价上涨50%或100%时卖出，或者根据技术分析指标，如股价跌破重要的支撑位时卖出。

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（二）主跌趋势中的资金管理

在主跌趋势中，资金管理尤为关键。投资者应保持谨慎，避免盲目抄底。在没有明确的底部信号出现之前，最好保持空仓或轻仓观望。

如果决定进行左侧交易，即提前布局抄底，也应该严格控制资金投入的比例。可以采用分批建仓的方法，逐步降低成本。例如，将资金分为三批，在股价下跌10%、20%和30%时分别买入一定比例的股票。

（三）案例分析