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第18章（第1页）

张云青知道第三条是：“3、对下审核的金额，个别存在申报额小于结算审核额的，且差异在10万以上的数量级。

存在问题及解决办法：此现象在正常的对下结算中一般情况下是不存在，这类型问题统计出来后审核金额比下家送审金额多了110万。找项目部了解出现这类问题的原因，解释不清楚提供不了充分依据的结算审核执行不能超过下家结算送审额的原则。”

张云青对花仁杰说道：“花工，这个问题涉及三条工程量清单，审减金额为110万。我也耽心是搞错了，所以我把竣工图上这三条涉及的工程量都计算了，计算出来的工程量是与下家申报的工程量是相同的，这样的话就证明了我们的项目部在这三条工程量上比下家审核的量还要大得多，项目部的这种结论是不对的，我在复核时把他给纠正了。花工，你看这是3条的对应竣工图纸，这是我根据图纸计算的计算式。”

花仁杰仔细地看了又看张云青递过来的竣工图和计算式，没有找出明显的错误。于是对张云青说道：“好，第三条就这样，以后看项目部有没有更合理的说法再说。我们来看第四条。”

张云青看了看第四条：“4、钢筋工程量送审量是650吨，项目部审核量、事业部商务部结算组审核量均是650吨

存在问题及解决办法：总的涉及可能配筋的柱、梁、板砼总量为1000立方米，经简单的砼量复核没有查出明显的工程量错误。按此理解，结合本项目涉及用到的钢筋的钢筋混凝土结构部位的配筋量指标估算，钢筋的总量应该是在100吨以内。同时没有在竣工图中看到配筋图。按此理解多了550吨钢筋的结算审核量，按合同综合单价5000元每吨计算涉及金额275万元。”

这是这次审核中单条审减金额最大的项，张云青对花仁杰说道：“花工，这是第四条的图纸。你看这实际上是这一片区域的游步栈道，他们的基础砼、柱砼、梁砼、板砼总量为1000立方米，我根据竣工图反复核算了，与下家的申请量、与我们项目部的审核量是一致的，就是这些砼一般情况是下是配了钢筋的，但是我找遍了竣工图都没有找到他的配筋详图。所以我就按定额上最高的梁的单方砼配筋100kg进行了估算，这项涉及的钢筋最多100吨，还没有扣基础、板这些单方砼与梁单方砼配筋之间的巨大差异。所以此项至少应该审减275万。”

花仁杰显得有点胡搅蛮缠地挖苦道：“张云青，你厉害啊，没有图纸你也能够审核个结果出来。这个事情项目部的商务经理贾雪松专门给我解释过，说这些钢筋砼结构物处的部位比较特殊，业主方要求保证质量，必须要多加钢筋，难道业主说的也不行吗？”

张云青显得有无语地回复道：“我只是按照合同约定，结合竣工图进行审核。这业主说的多加钢筋，究竟每立方米多多少kg的钢筋是合适的，竣工图也没有说明。再说了，这是钢筋砼结构物，涉及安全的部分，我们建筑行业内的人都知道，如果要进行更改是必须要出设计院出设计变更图的，你有看到过设计变更图吗？”

花仁杰说：“口头交待的，哪有什么设计变更图。”

张云青说：“就算是口头交待的，这项目部的审核钢筋量是650吨，按1000立方米砼进行摊销，则摊销到了650kg每立方米砼的钢筋用量，这在普通建筑行业里是闻所未闻的，更何况这些都是常用的钢筋砼结构物，无论配筋怎么调整突破100kg每立方米砼的钢筋用量的可能性是比较小的，再加上柱、基础的钢筋量也没有在梁的钢筋用量基础上再去核减，是留了一定的审核余地的。”

花仁杰见业主说的没有用，解释不通，又说道：“商务经理贾雪松还说了一个用这么多钢筋的理由，就是他看了下包提供给他购买钢筋的发票量，累计起来是650吨。”

张云青冷冷地回复道：“这钢筋量要么拿正确的配筋图来重新核算，要么就参照现在这个参照钢筋耗量进行审核。不可能用他买钢筋的发票来确认他的钢筋工程量。”

花仁杰说：“我说你是来捣乱的，你又不承认。人家买东西的发票都拿出来了，我们有什么理由不承认呢？你给我好生讲讲。”

张云青“花工，关于钢筋工程量的计算不能用买钢筋的发票来确认的理由可能存在千条、万条，我随便列举几条，你听听：

1、下家实际只买了100吨钢筋，但是下家让钢筋供应商开650吨的发票，这中间差了550吨量的发票对应的相关税金，由下家自己承担了，这个钱并不多，他拿这个税钱来换我们5000元一吨的综合价格回去是不是很划算。

2、下家实际买了650吨钢筋，但是只有100吨以内的量用到我们的这个项目上，另外的550吨运到了他离我们工地并不远的属于他自己的工地。

3、下家知道在项目施工期间的时间段内，钢筋价格的波动大，他买时钢筋4000元每吨，他预计到1个月内会涨到5000元每吨，所以他实际买了650吨钢材，同时还拉到了我们的项目场地内堆放。然后在1个月内把这多出来的550吨钢材卖了，尽赚55万元。同时又拿发票来要求我们给他650吨钢材的费用。他这是不是挺暴利呢？

花工，我假设的上述的3条情况是不是有可能发生呢？如果发生了，我们是不是能用下家购买钢筋发票的量来给他计算工程量呢？更何况在采购量与工程清单量之间还存在一个损耗量差的问题呢？也就是说采购量是肯定大于工程量清单量的，我们的综合单价对应的工程量是用那个略小的工程量清单量，而不能直接用采购量来作为工程量清单量。”