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第六十六章 公园里的盘计（第3页）

但我们广告上要突出这种急达感，譬如‘12小时送达’，‘24小时送达’。”

“在这方面，即便是邮政ems，覆盖广，但也很僵化，很慢。

本地的货运站倒是经常有私营车辆经过某地，帮忙运送一些物品，但形成不了规模。

也没有标准化的服务，产生不了直接的竞争。

其次就是其他的快递公司，这才是最大的威胁，所以一定要快。”

听着张晨说，赵韬点点头。

“那么硬件成本，大头就是我们的车辆了，你计划买多少车？”

赵韬沉吟了一下，道，“干线运输我打算先用三辆五吨的厢式货车，专门跑西南，榕城，山城的主线运输。

我看了一下，可以买车况可以的二手车先用上，一般五万到八万一辆，三辆主干线运输车就先算二十五万。

城区配送我打算给运输员配送三轮摩托，以及小面包，每个区两辆，五城区以及郊县先配个十辆三轮，五台面包车，这些合计二十五万。

还要预留油费和维修费十万。

硬件大头的车辆就是六十万。”

“仓库和网点的投入，我打算以五城区，附近六个县设置中心门店，单店一月租金一千到两千不等，场地首季度投入五万。”

张晨点点头，“信息化建设也要跟上，你那边有电脑，网吧里抽几台，或者找渠道买一些配置不高的基础电脑，在各个网点构建信息网络，装上简易订单系统，记录运单号，收发时间，开放查询。

运单到达，可以扫码记录进网络里，这就是建立你的基础信息库。”

“先用着，等做起来了，在找软件公司制作专门的系统。

这些未来的投入可以往后再算。

但现在的信息建设投入，你有电脑渠道的话，硬件和软件成本大概就八万。”

现在是张晨说，赵韬拿着纸和笔在记了。

“还有人员人力成本，你跑车，要请司机吧，至少两个班次，白天黑夜倒，干线司机1200一个月，门店操作员的工资也要800吧。

快递员可以基础工资加计件提成。

一个月开的工资预估三万。”

“我看看这些总计是多少钱了，60+5+8+3，这都76万了。

料敌从宽吧，80万，然后每月运营成本是4万到5万，所以还要预先留出20万的预备金。

差不多要100万启动。”

“你现在网吧能输多少血？”

赵韬道：“网吧基本上每个月的收益可以填平运营成本。

所以启动了后倒是不操心。”

张晨眯了眯眼，也是，现在是网吧的风口期，网吧唯一担心的上座率，在这个年代基本上是不愁的，机器都可以最大限度的利用，甚至晚上还有附近学校包夜的，一般十几块钱，后来最卷的时候，大概也是十块。

倒是没听说过掉到十块以下的，至少张晨个人没听过。

后面网络随着个人电脑普及，大家都不可能通宵上网了。

赵韬的网吧还是很赚的。

“你现在筹了多少了？”