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第081章做冷处理

一时之?间，氛围十分尴尬，Hellen出来?打圆场，让还怔在原地的梁倩先?去吃饭，梁倩看着will欲言又止，will深呼了一口气，也让她先?去吃饭。

“你先?不要和程斐沟通，我了解下是怎么回事?。”will又多嘱咐一句，他还是期待事?情能有?回旋的余地，不想让梁倩现在就去找程斐求证。

梁倩点了点头，转身?走了，范静然在电梯口等她。

刚在大场合里发完言，精力高度集中?很消耗心神，梁倩本就觉得有?些虚脱，再加上突然得知程斐被裁的消息，她觉得有?些眩晕，脑子里嗡嗡作响。

范静然看她脸色发白，关心道：“怎么了你？脸色这么差？你讲的挺好的，非常棒。”范静然只以为她是担心刚才表现不好。

“我没事?，就是觉得有?点累，你先?去吃饭吧，回来?帮我带一杯喝的就行，甜的。”她现在吃不下去任何东西，可是下午的会?议怕是会?开到很晚，她得有?精力应付。

范静然看她状态确实很差，也没有?强求，让她先?回会?议室休息。

梁倩晕乎乎的回到会?议室，有?人没有?走，留在这里紧急修改报告，见到梁倩，有?一个女?生主动过来?搭讪，“梁倩，你好，我是姜佩，我觉得你刚才讲的非常好，能不能麻烦你帮我看看报告？”

搁在平时，梁倩肯定愿意帮忙，可是这会?儿，她什么心情也没有?。

姜佩被拒绝，神色有?些尴尬，可是看梁倩脸色确实不好，就没有?再打扰。

梁倩回到自己的位置上。

第082章都不冤枉

梁倩回到自己的位置上，愣愣的坐在那发呆，脑子?里空白?一片。

会议室里进进出出，有人的视线落在她?身上，大概不知道为什么上午表现?最优异的人，还一副失魂落魄的模样?。

梁倩走?后，Hellen劝will稍安勿躁，先去吃饭，Richard对这事也比较关注，让Hellen去查到底怎么回事。

三人找了家安静的餐厅，will陪着Richard说?话，Hellen抽空去和Leo打了个电话。

她?把现?在的情况都跟Leo说?了，他刚调职到大客户团队就惹出了这样?的事，她?也搂不住。Leo一听?事情已经闹到Richard面前，will还在场，顿时?吓得心?脏都漏跳了半拍，回过神儿来忙把责任都推到程斐身上，以求自保。

Hellen回到饭桌上，斟酌着把事情说?了，“我和Leo沟通了一下，他说?程斐在工作上太有自主性，红联进场的事情完全没有向他汇报过，并且她?自己也有离职意向，两个人是友好沟通过的。”

Richard冷笑一声，质问道：“友好沟通他给人N+3的赔偿？怎么？你?们部门现?在这么有钱？”

在路上他们已经拿到程斐解约合同?的电子?版，上面白?纸黑字写的很清楚。

红联进场的事情程斐竟然?都没有和Leo沟通过？

will听?的瞳孔放大，可转念一想，这确实?是程斐能干出的事儿。

童丽真月初到芝江赴任的那天，程斐曾向自己表明了她?想拿赔偿走?人，他没有同?意，后来这事儿程斐没再提，他也没当回事。

但他忘了程斐的脾性，那可是一个贼能琢磨事的主儿，眼看在他这路走?不通，转身就算计上了Leo。

Leo也是个蠢的。

一件小事儿就能激的他迫不及待要撵走?程斐，还一声不吭的被程斐叼走?了九个月的赔偿。算算时?间，这事儿顶多就是这半个月内做的，也是他大意了，早知道他就不应该去安西开会，留在芜城见一面Leo，给他立立规矩。

现?在好了，一时?疏忽，人就把他最得力的干将给干掉了。

真的是气得他咬碎后槽牙，看着Hellen被Richard质问，也没有一点要帮忙的意思。

别说?帮忙了，他恨不得这帮乱搭架构的人狠狠被骂一顿，照理来说?，Ameli走?后，程斐这个岗位就应该直接向他汇报，养着Leo就是浪费公司资源。

Hellen刚升职不久，就摊上这样?的糟心?事，被大老板质问，脸羞的通红，“对不起Richard，这件事确实?是我的疏忽，下午我会亲自去找程斐沟通，劝她?留下。”

尽管她?知道这事儿不可能，但是也不能什么都不做。

“Will，Leo裁掉你?区域负责上亿生意的大客户经理，没有和你?沟通，那程斐呢？也没有和你?沟通过？”

见火这么快就烧到自己这里，Will主动认错，“程斐已经在盛星工作了六年，一直以来工作状态都比较稳定，从没有向我表达过要走?的意思。Ameli离职后我也主动找她?沟通过几次，她?也都说?会留下好好干，我刚还想跟您和Hellen争取，看能不能给她?升个P5？”

程斐嘴严，他俩之间说?过的事，她?不可能会跟别人说?。

再说?Richard也不可能去和程斐这种?级别的员工沟通，怎么说?都看他自己。

Hellen见缝插针，没经过思考就道：“那你?能不能去找她?谈谈？现?在给她?升个P5，让她?留下。”

此话一出，Richard的脸更黑了，Hellen立即意识到自己说?错话了，公司昨天把人给裁了，今天又说?升职让人留下，传出去盛星好像是什么小作坊。

“Hellen，我们现?在探讨这个问题，不是为了程斐能不能留下，而是沟通你?们部门的架构搭建和审批流程是不是有问题？上级经理说?要裁员，还给出N+3的赔偿，你?们部门都没有想过去查查被裁员工的工作表现?？你?们做绩效的人不会没有这些?数据吧？如果用人仅根据上级经理的喜好，不去看员工的能力，公司干脆把人事权放在上级经理手里不就行了？你?们部门的作用是什么呢？走?流程的后勤文员？”