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第四百六十三章 文化输出（第2页）

柳若依已经让极光传媒将超级女声在欧洲和北美注册了版权，尽管同的美国偶像选秀节目有一定的相似之处，但是无论是赛制还是竞赛评选方式这些主要元素都大相径庭，加上超级女声首次播出时间比美国偶像还要早几个月。

现在那边估计真郁闷着呢，如果香江这个极光传媒在北美推广sprr和sprb的话，他们都没有办法阻止极光传媒的推广。

相反，美国偶像未来的进一步发展已经被限制到当前的节目形态中，同极光传媒这个超级女声系列的丰富竞赛推广元素相比完全落入了下风。

耗资7000多万美元的一档热门节目，如今看到了对岸大陆一档更加牛叉的选秀综艺，现在已经在研究究竟是想办法同极光传媒合作，还是继续按照原来的套路发展第二季。

不管哪一种选择，对于来说都是一种极为痛苦的选择。

如果不选择极光传媒的模式，很显然另外的几家电视台可不会客气，如果像，这样的竞争对手拿到了超级女声，势必成为美国偶像最为强劲的对手。

如果选择了极光传媒的模式，不但需要支付一笔高昂的版权费用，同美国偶像当初英国版本相比需要修改的地方又不少，新节目形式究竟能力被北美观众接受，这又是一个问题。

如果说非要将俩种模式进行糅合，会不会造成四不像的效果？

这些风险使得高层暂时裹足不前。

而等到第一届超级女声尘埃落定，最高取得了破15的收视率后，极光传媒就迎来了北美三大电视台的代表。

、、三大电视代表相继到香江，仔细了解了超级女声和超级男声的策划和操作模式介绍，以及第一届超级女声实际运作过程中的一些录像资料和收视率情况。

并且同超级女声最后的三甲选手进行了面对面的交流，很显然，三大电视的代表都动心了。

在这个选秀竞赛模式下，极光传媒将歌手同观众之间的交互式互动几乎推动到了巅峰，让电视台运作获得的节目粘性非常强，对于广告商来说，这种节目是快消品品牌传播最好的途径，而且得到的曝光次数比起单纯的电视广告多得多。

从海选阶段的宣传和比赛，一直到分赛区初赛、复赛和决赛几个阶段，加上总决赛的几轮赛，一次比一次残酷，一轮比一轮更加精彩。

更难得的是，柳若依将选手的培养在竞赛过程中贯彻进去，一名素人选手从一开始非常的生涩表演，经过大赛数月的磨练和培养，到决赛阶段，已经是一名非常成熟的巨星范儿了！

换言之，经过这么一届的比赛，不仅仅是收获极高的电视收视率，而且副产品还是数名具有巨星范儿的新星诞生，这种造星能力和中间过程的吸金能力，简直无与伦比！

相比之下，电视台的美国偶像节目在形式和吸金能力上都要稍逊一筹，更重要的是超级女声将评委的多样性和公开性基本做到了极致，电话投票、短信投票、络投票，加上专业评委、名家评委，把公众的参与积极性和评委的权威性有机结合起来。

这种模式对于来说，简直碾压。

仔细了解情况后，三大电视台几乎同时提出了同极光传媒申请版权的请求。

没办法，看到美国偶像走红，其他电视台当然非常眼红，如今有更好的选择机会，他们当然需要把握住。

对于极光传媒来说，尽管有北美极光打入了美国娱乐圈市场，但是同五大电视相比，完全可以忽略不提，所以唯一的选择就是将版权卖给其中一家进行经营。

不过现在有三家竞争，极光传媒就不慌将这个节目授权出去了。

按照美国偶像的版权标准，差不多给出的是7000万美元的高昂授权费用，不过这是一次性的授权，所以如果准备长久办下去，这个价格也不贵，如果准备办十季以上，每一季授权也不过700万美元。

柳若依这边也是给出的这个选择模式，如果买断sprr和sprb，亿美元，如果不是打包卖断，每一季授权费1500万美元！

对于这个价格，原本三大电视的代表强烈表示不满，叫喊着价格过于高昂。

不过，很快，他们都私下同极光传媒这边进行沟通，要求达成战略合作关系，极光传媒派出团队参与到北美的sprr和sprb俩大节目中去。

经过长时间的讨价还价，最终极光传媒同达成了合作协议，每季以1500万美元授权费用买断极光传媒超级女声和超级男声节目版权，但是极光传媒这边要派出至少5人以上的团队全程指导这个节目的开展，当然这个顾问团队在北美的一切开销都由来承担！

这样一来，柳若依的超级女声，不仅仅在大陆内地大放异彩，而且在北美也开花结果，连带着将还没有启动的超级男声都一起把版权卖出去。

为极光传媒赚回来综艺节目开展以来最大一笔钱！

按照现在汇率，这就是一亿多港币，或者一亿多人民币的收入，而且每年都有！至少收到3年以后。