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第928章 赛事体系的构想求订阅票票（第2页）

“这方面我也有考虑到，我会拿出百分之5的期权给予这些优秀员工。”

都这么说了，布兰登和马克也没什么好犹豫了。

随后的时间，两人也就不再提起股份交易的话题，反而好奇于好莱坞的生活向莱曼打探娱乐圈的消息。

满足了两技术男对花花世界的一些猜想，莱曼带着瑞恩告辞离开。

等上了车，莱曼这才透露有关赛事方向的布局，“瑞恩，有些事想麻烦你做，等下，你去一趟caa，让约翰逊联系猎头公司，帮我挖几个有赛事运作经验的人，然后让他们去韩国、日本、越南、欧洲等地寻找游戏代理商。”

“这款游戏真能成功吗？”

“放心，由我们负责运营推广，肯定不会差的。”

前世企鹅没接管之前，拳头的推广模式那么差劲，在美国市场都有了一定影响力，坐拥蓝蝶的宣发渠道以及跟索尼暂时的合作关系，还怕比前世的投放级别更低吗？

而且很多人有一个误解，那便是《英雄联盟》确实很依赖企鹅那强大的用户粘性，但不代表这款游戏本身普适性不强，君不见，企鹅也不是代理每款游戏都能成功，亏到停服的也不是没有，所以，千万别把成功的因素归结在一个点上。

“好吧，我会找人去做的。”

搞定这件琐事，莱曼对于布局游戏的计划也就更加有底了。

在他看来，《英雄联盟》能成长为日后那样受众基础极为广泛的原因，很大助力就是模仿nba开始逐步建立的赛事体系。

毕竟，游戏的寿命一直不长，比较典型的就是暴雪旗下开发的各类大作了，几乎都是火爆一阵子，玩家又迅速流失，《英雄联盟》自然也会经历这个阶段，但因为赛事体系的存在，又经常能让老玩家回归，或者工作了，不玩了，也会花点时间关注。

不得不说，这也是游戏史上浓墨重彩可以借鉴成功经验的案例。

而另一边，拳头得到大笔资金，也是采纳了莱曼的建议，开始招聘人手，继续优化。

对于这种事，他们这些人可比莱曼积极，毕竟能在自己手中做出一款被玩家认可的产品，那种满足和愉悦感，是很容易理解的。

就这样，又过了两日，红蜻蜓游戏与经济体育部门渐渐填充人手后，马上就开始了工作。

此时各地区的代理商有实力的就那么几家，大家都知道该去联系哪些厂商携手合作。

事实上，找上门确实不难，难得是打动人家愿意支付代理费用以及投入相应的资源，哪怕拳头给出的条件并不高，只要求地区游戏营收利润的百分之20——

网易后来代理《魔兽世界》需要分润地区营收的百分之55，可见暴雪的强势（前一家九城还只给百分之25呢），更别提代理费用高达21亿美金当然，此时的拳头跟暴雪肯定还没有比较的空间，底气也不足。

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