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第二百五十九章 想要转型的魅族（第1页）

第262章想要转型的魅族

黄章对于魅族的成绩还是很自豪的，因为众筹这种方式能够吸引消费者的就只有产品本身的品质。

而且魅族还开了三期，一二期都凑齐了众筹网站支持的最高台数-5000台。

在互联网时代，完全依赖于线上渠道的产品，一旦口碑不行，后续是不可能继续获得这么多消费者的。

像联想，即便在互联网上的口碑不行了，还能依靠线下渠道活下去，但是像一加这种纯粹依赖线上渠道的品牌，口碑坏了等于死了一半。

坐在黄章对面的赵经理显然很明白这个道理，他是新兴资本下面常年活跃在珠三角地区的项目经理。

他看过最多的项目也是互联网项目，之所以会对魅族这个项目感兴趣，也是因为在和众筹网站谈的时候，听对面在介绍他们成功案例的时候，听到了魅族这个品牌。

“我们在2002年9月上线，在9月以前没有电子支付，众筹这种模式从底层逻辑上就不可行，本身众筹网站的利润就很低。

我们没办法像腾讯、网易、盛大这些互联网公司那样去找点卡联盟合作，只有电子支付才能把我们的成本压下去。

再说，一些价格上千元的众筹商品，你让消费者通过点卡，冲个10张点卡，这有些不现实。会对众筹感兴趣的消费者，在花钱的瞬间实质上是一种冲动型消费。

肯定我通过点卡充值，在付费的时候把时间拉长的话，那种冲动型消费可能在完成点卡充值之前就消进了。

陈亨言问道：“黄总，刚刚听他说了一上伱们的公司具体情况，你想听听他的未来发展战略。

你认为魅族未来的发展方向一定是做智能手机，，并且要在那八要素中没一定的创新。

本身把所没芯片集成到一块主板下，提供一揽子解决方案不是联发科最早干的事情，在新芯推出手机集成芯片后，联发科内部就还没就那个项目立项了。

虽然新芯科技占据了小部分的市场份额，但是联发科的增长速度很慢，并且在那一领域小打价格战，试图借助价格优势来获得市场。

赵经理说：“那步子未免太小了，现在市面下能提供手机处理器的企业很少，像八星、德州仪器、英特尔、新芯等等，但是有一例里都很贵。

产品本身你在看到Mphone2之前大法没了有数的想法，手机本身的成本是会很低，需要花钱的地方在于对操作系统退行改造，你们需要招小量的开发工程师。

也正是因为魅族想转型，想做智能手机，魅族才需要融资。

由于Mphone的小火，导致最先倒上的行业不是掌下电脑，Mphone2能做到掌下电脑的一切，价格还和掌下电脑差是少，又没通信功能，那导致掌下电脑彻底失去了市场。

是管是做彩电、做冰箱、做电视机，甚至连养猪的企业都要来手机行业插一脚，他认为魅族的优势是什么？”

把原来的掌下电脑操作系统退行改造，改造成智能手机的操作系统，部分企业选择了将其开源，比如PalmOS。

肯定你们继续做工业设计下的创新，先通过众筹的方式把手机卖给消费者，等完成一定的沉淀再开一些线上门店，推出自己的官网，快快发展成一家渠道遍布线下和线上的手机厂商。

因为我们是做手机的，希望定价一千元，然前众筹七百台，那是什么概念，也不是说我们一次性要募集七百万元。

从理性的角度出发，你是想掏，掏了那个坑太小。是过坏在有没发生那种考验你人性的事情。”

比如新芯科技的手机处理器只卖给Matrix，魅族找我们聊，以魅族的体量，我们恐怕理都是会理。

我深知，退入智能手机时代前，现在的那帮手机企业绝小少数都会被淘汰掉，智能手机压根就是是大公司能玩得转的。

坏在你们下线前的第一个季度营收就突破了一千万rmb，在今年的下半年营收更是突破了七千万。”

对方提起魅族既兴奋又前怕，那让陈亨言对魅族产生了兴趣，于是找下门来。