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第209章心怀敬畏（第2页）

他们在害怕谁？

呵呵，在害怕北方大陆掌握巨额资金的大财团，一旦凭借雄厚资金实力入主港岛，旗舰企业的控股权太少真不一定挡的住。

谁都害怕被惦记上，正面应怼绝对不轻松。

通过1994年1月2日“狙击太古集团”一役，亿万富豪王耀城终于在阳光青年形象上，增添了一份资本大鳄的狰狞，这让香港财经界顶尖家族坐立不安。

事实上，面对绝对实力的压制，暮气沉沉的太古集团决策层在坐困愁城中，眼睁睁的看着对手掠取胜利果实。

这种情况似曾相识，作为同属于汇丰银行长期战略合作伙伴的太古集团，并没有汲取历史的教训，再次被汇丰银行出卖，终于在前人跌倒的地方再次跌倒。

让汇丰银行抛弃合作上百年的伙伴，唯一的理由就是，利益。

王耀城拿出了炙手可热的网景公司股权，这是华尔街资本一致看好的优质资产，拿出了雅虎公司第一轮IPO融资入围资格，双方建立了牢固的战略合作关系。

从纳斯达克市场席卷而来的巨额美金，就存在汇丰银行账户上，并且承诺一旦家乐福连锁超市来港上市，汇丰银行将获得主承销商资格辅导上市，从中获取巨额利润。

这一切的筹码，足以让汇丰银行抛弃太古集团。

说到底，双方只是合作关系，在利益面前没有什么不可出卖的。

1978年，九龙仓一战中，汇丰银行出卖了英资怡和财团，支持船王包玉刚击退了英资财团反扑，获得九龙仓控股权。

同样的，李家诚从汇丰银行手里承接过9千万股和记黄埔股票，完成了对和记黄埔全面控制，令英资和记财团败走麦城。

香港四大英资财团，汇丰银行已经出卖了两个，并不在意多出卖一个太古集团，说实话，如果筹码足够，汇丰银行连自己都能卖掉。

汇丰银行股权分布相当分散，最大的股东贝莱德集团，充其量不过拥有7.4%的股权，第二大股东拥有3.1%的股权，这样的股权结构决定了～利益至上原则。

回顾前两次的商战，华裔富商李家诚和包玉刚都是在汇丰银行的支持下以弱胜强，收购过程一波三折，前后长达两年时间。

关键在于，李家诚和包玉刚能够给汇丰银行带来更大利益。

对于汇丰银行大班沈弼来说，深知汇丰银行董事会的关注点，支持华裔富商李家诚可以带来6倍多的实际利益，手持剩余记黄埔公司股票，依然能够带来巨大的好处。

他的判断是准确的，李家诚入主和记黄埔公司之后，股价飞涨，港人一致看好李家诚这一次蛇吞象的并购，同样给汇丰银行带来巨额利益。

两笔漂亮的交易，沈弼率领下的汇丰银行经营业绩获得董事会的高度赞同，位置坐得更稳，这就是最重要的因素，而不是什么狗屁的交情。

若是单纯谈论感情，相比较而言，汇丰银行与同文同种的英资和记财团，怡和财团渊源更深，双方更有长达百年的合作历史，在巨额利益面前依然被毫不犹豫地抛弃了。

太古集团错就错在没有汲取前人教训，同样作为商人，与唯利益论者谈论感情真的是缘木求鱼。

这一次，王耀城重手出击，加上此前三个月逢低吸纳的大量股票，仅在一天之内就彻底奠定胜局，将经营百年的太古集团施怀雅家族彻底扫出门，手段委实狠辣，作风凌厉异常。

中环美丽华大厦十二层

晚八点正

这里是两年前租赁的办公地点，600平方米的空间里一片灯火辉煌，到处都是人头攒动，紧张工作的员工们行动都带着小宝，数以百计的电脑前，是依然忙碌的职员。

键盘敲打声，报告嘈杂声响成一片，到处都是紧张而有序地忙碌。

这里是整个资本狙击战役的总指挥，分为国泰航空，港机工程和太古股份三个战场，分别有经验丰富的国际投行从业人士领衔，并且细致划分了战情室，支援部，总务部，财务部和总指挥室各部门，共同支撑整个狙击战役。

由于准备工作充足，表现在香港联交所的就是势如破竹的进展，挡者披靡。

出于信息保密的需要，这些职员已经连续奋战十天，期间不允许回家，打电话必须到专用电话机旁，在严密监控下按照指定范文向家庭报平安，保证了整个资本狙击战役机密不被泄露，达到袭击的突然性。

最里面的战役总指挥部

莫玉轩总裁一脸严肃的从房间里走出来，回头对杜博叮嘱；“杜副总指挥，这里就交给你坐镇，有什么紧急情况可以随时联系我，我现在去向老板汇报，想必他正等着最新的战报，必须尽快的送过去。”

“总指挥，这里就交给我吧，我们有各种情况下的紧急预案，而且有俞副总指挥协助，我们一定可以把收官之战打好，这一点请转告老板。”

“好的，你们今天就在辛苦一下，事后痛饮庆功酒。”

“明白，我一定打起12分的精神盯着这里。”

杜博丝毫不敢怠慢，功亏一篑的前车之鉴太多了，他可不愿意在最后的关头栽跟头，那样的严重后果他承担不起。

别看老板平素里温文尔雅，内里实质上是个狠人。

若是让老板失望，呵呵，后果自己想一想，太古集团的家族嫡系传人施纳贝得罪了老板，结果百年家族企业被连根拔起，扫地出门。

这样的创伤是痛彻心扉的，对于整个家族来说都是血淋淋不堪回首的噩梦，谁有胆子敢试一下

在联交所的狂风扫落叶狙击行动，震慑的不单纯是对手，同时还有这些包括高层管理人员在内的职员，俱都心怀敬畏。