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章 三百二十三 到手（第1页）

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“没办法，尽量迟些再解除吧。以后再有类似的举动还是戴上面具吧。以往的行动我都有theone面具，但是最近theone刚死，我不希望类似的人物再露面。所以尽量避免不用。”我摇摇头道，“其实主要是我没想到荣文杰的直觉这么强烈，如果我能够稍微跟他谈上几句让他放松警惕的话，也不至于这么紧张。算了，直入主题吧，先把大计划运转起来再说。”

我转身走到了站在一旁不住喘息的荣文杰，荣文杰静静地站立着，之前脸上显露出的领导者才能有的风范气韵荡然无存，剩下的就只有等候发落的顺从。

“荣文杰，告诉我无锡荣氏企业最近的收益状况，负债情况、投资主业、企业资产评估项目信息、股份发行信息，还有你个人资产情况。”

我毫不客气地道。

荣文杰点点头，上前来一步，站在我能够听得最清楚的地方，眼中露出了回忆思索之色，然后开口开始讲述：

“我的公司这几年运营状况自然良好。虽然也有几次跌宕，但是总体来说，连续五年来的公司收益都在百分之二十以上，去年因为经济复苏更是达到了百分之四十三的收益。利润是15个亿。”

“负债情况目前没有长期负债，而且负债额度不大，风险很低。”

“是吗，看来企业的发展情况比较稳定。继续说。”我点点头道。

荣文杰继续向我汇报着：

“至于投资主业，这些年我们公司主要的投资项目很大比例还是旧业，就是面粉厂和棉纺厂。但是因为金融危机后，国外订购减少，国内市场内需还没跟上，所以我们也开始把资金倾斜到了其他方面的投资项目上，有太湖新城的房地产建设，也有晶硅太阳能这一类电子产品、燃油系统之类的机械产品投资，但是不是比例不到百分之十。证券投资也有，但不是主业，在山西太原三个大型煤矿投了4.1个亿。”

听到荣文杰的汇报，站在我身后的尉文龙忍不住插嘴道：

“贵族期。”

我点点头，嗯了一声道：

“不错，贵族期。”

所谓的贵族期是企业生命周期理论的相关学者爱迪兹提出的企业生命周期理论，爱迪兹把企业的发展分为了孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡。其中最理想的是盛年期，这时企业的经营规模持续增长定型，业务稳定，价值观、组织结构、办事程序、规章制度和领导机制都极其完备，企业收效蒸蒸日上，边际收入与边际利润提高到了最佳水平，而贵族期则是企业老化的第一个阶段，这个阶段的企业面临投资转型，需要重新启动发展线。

根据格瑞纳在1972年《哈佛商业评论》上发表的文章，贵族期的企业需要通过创新与转型来提高收益，开出新的发展曲线，不然只会重演项目单一的底特律悲剧。

“至于企业的总资产评估，包括货币资金、短期投资、应收票据、账款和存货统计，我们无锡荣氏企业的总资产不下三百亿。但是你知道市值这个东西不好计算，流动资金很大，而且公司的影响力和人脉信息本身也是无形资产，每天都有变动，不可能很精确，我只能说我们公司的总资产在305亿到330亿的区间值之间变动。”

我无奈地看着尉文龙道：

“文龙，和你之前的荣氏企业资产项目评估出入很大。你的评估值是百亿，现在整整高了两倍。”

“没办法。企业内部资料就是最专业的资产评估人员也未必能够精确评估，企业的产权证明、账簿、合同、投资协议、财务报表，每一关都有可能做手脚，而且对无效资产的评估界定也很模糊，有这样的结果也是无可奈何。”尉文龙揉了揉眉角，道。“网上的企业资产曝光大多可信度要大打折扣，你知道根据康青的信息理解漏斗图，只有企业高层才能100%完全掌握企业信息，到副总经理级别就只有66%了。虽然上市公司的股份相对透明，但是这种透明只限于公司发行的股份，对于公司资产的未发行部分，就难说了。上市公司隐瞒投资信息这种事，也是很常有的。”

尉文龙定定地直视着我，棕色的眼睛里是一片虚无，脸上没有任何的表情。

“但是现在问题不大了。荣氏企业的一把手就在我们面前，没有什么信息是掏不出来的。”我走到了荣文杰的面前，平视着他，道：

“继续说。“

荣文杰道：