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第二百一十二章 newman的电子支付霸权（第2页）

和后世成功推动X.和康菲尼迪合并成PayPal，然后把PayPal卖给eBay获得第一桶金不同，现在的马斯克还在经营X.。

因为电子支付的前景越来越明朗，Newpay利用Mphone把线上和线下打通，线下利用Newpay的二维码功能完成支付变得平常，这让华尔街的老钱们意识到电子支付的价值，不仅仅是一个支付渠道那么简单。

他们希望在Newpay中占据更多的股份，希望获得Newpay的控制权，而不是像现在只能采取AB股架构的方式去投资Newpay。

这意味着即便他们获得了Newpay超过百分之八十的股权，也无法获得Newpay的控制权。

更别提周新把Newpay的股权看得和魔龙的宝藏一样珍贵，从创立到现在只进行过两次融资。

不单只有华尔街的资本无法容忍，硅谷的其他互联网企业们也无法容忍，无法容忍支付渠道被Newpay实质性垄断。

市面上有Newpay、X.、亚马逊支付、eBay支付等各类支付软件，但是Newpay占据绝对的垄断地位。

有中小互联网企业尝试过，在接受亚马逊投资后，他们把付费方式从Newpay改成亚马逊支付，然后发生了令他们瞠目结舌的一幕，替换后的销售额下降了百分之八十。

因为用户们没有Newpay之外的电子支付账号，即便有上面也没有钱。

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这导致他们不得不又回头去把Newpay放上去。

硅谷的着名科技媒体连线杂志以《Newman的电子支付霸权》为题做了一次主题报道，把中小企业们试图摆脱Newpay的尝试作为典型证明事例：

“随着互联网行业的发展，越来越多的人开始习惯电子支付，他们开始在日常生活中使用电子支付软件完成支付，而不是visa。

电子支付甚至逐渐在蔓延到现实世界中，沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型连锁超市都开始陆续支持Newpay的二维码支付，用户只需要出示Newpay二维码即可完成支付。电子支付开始变得像水和空气一样常见。

笔者日常生活中在互联网购物的时候发现好像身边充斥着电子支付行为，我在使用亚马逊购物的时候要用到电子支付，我在拳头游戏商店里购买一款游戏的时候要用到电子支付，我在苹果音乐商店里购买一款音乐的时候需要用到电子支付。

令我感到有些恐惧的事情是，所有的电子支付都是通过Newpay完成的。我问了我身边的朋友，大家都用过并且生活中在频繁使用电子支付功能，但是大家好像都只有Newpay这一个选项一样。

为什么这令我感到恐惧？因为这就好比现实生活中只剩下富国银行一家银行一样，其他银行全部消失了，花旗、摩根大通、运通等等都消失了。

因此我把它称作Newman的电子支付霸权。

不知道从什么时候开始，市面上好像只剩下Newpay一款支付软件，其他支付软件我们只能在媒体上发现到他们的存在。而这些支付软件即便在媒体上大肆宣传，要么用户们会不知道这则广告里的内容是想要表达什么。

我真的很难理解为什么电子支付软件的广告要拍的很专业精致，但是就是没有内容，看完之后十个观众里有九个不知道这个广告的投放方是电子支付软件。要么广告把事情讲清楚了，用户看完之后的想法是电子支付看起来好像不错，我要不要去试试Newpay。

从某个时间点开始电子支付和Newpay已经捆绑在一起了，用户们在面对要完成线上支付的时候没有其他的选项，只有Newpay。Newman的电子霸权在不经意间完成了，这种人们大脑中的潜意识是最难改变的......”

在整体大环境下，华尔街资本们开始分头下注，因为亚马逊支付和eBay支付和母公司牢牢捆绑，并且他们没有把支付软件拆分出来单独融资的意思。

因此好像只剩下X.一个选项。并且和亚马逊支付、eBay支付相比，马斯克也更容易控制。

因此X.m在过去一年时间里完成了三次融资，华尔街的风险投资机构们对X.的支持力度可以用无限来形容。

他们丝毫不担心会亏损，因为他们还有绝招没有拿出来，那就是反垄断调查。

华尔街的资本们不介意Newpay先培养用户的电子支付习惯，让电子支付在日常生活中越来越常见，最后再推动对Newpay的反垄断调查，收割胜利果实。

和比尔盖茨相比，Newman在阿美利肯的社会关系网络显然要弱得多，也就意味着他们在反垄断上面有更多的操作空间。

与一年前显得略微有些颓废，丝毫看不到追赶Newpay希望，和彼得·蒂尔在聊天的时候甚至想把公司卖掉离开电子支付领域再创业不同，在获得华尔街的大力支持后，意气风发又重新回到了马斯克身上。

“我们需要推动满减策略，用户使用Newpay，他们现在的优惠越来越敷衍，0.1到99美元的抵扣中绝大多数时候都是0.1美元。

那么我们就标明，一旦完成一笔支付，10美元到100美元之间我们给予百分之十的减免，100美元以上我们给予10美元的减免。”马斯克说。