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第四十章 变强了也变秃了（第2页）

于是，何远的规划，从最初最简单的业务规划，发展到覆盖公司，管理，员工，政策动向等方方面面。

事情越做越细，可是何远压力却越来越大。

何远在网上看到，一个医生对压力大的患者说的话。

“压力的大小，不是取决于你正在做多少事情，而是‘有多少事情你无法掌控’，包含哪些你正在拖延的事情。”

无法掌控的越多，何远越累。

连发际线都变高了。

之前去剪头发的时候，洗头的小哥就在不停的在嘀咕，说先生，你的发际线怎么这么高，太夸张了，是不是工作压力太大了，经常熬夜啊，我以前发际线也这么高，后来用了我们店的洗发水，“唰”的一下，发量就上来了。我推荐你也用一下，不然再过几年，头发没了，连女孩子都不好追了。

还“唰”的一下，你怎么不“duang”的一下呢。

虽然知道小哥是在推销生发水，但何远还是不开心。

因为这个事儿，不是一个人说，很多人都在说。

或许，这就是成长的代价吧。

何远变强了，所以，也变秃了。

找出纸笔，何远开始思考，自己要怎么做。

首先，就是要计算一下成本。

成本分为几个方面，分别为硬件成本，人力成本，和运营成本。

硬件成本，就是这个屋子。

普通旅馆酒店什么的，大都是租的房子。

加上装修，物件，折损，不是一笔小的开销。

不过何远这是自家的宅子，除了需要添加一些一次性的洗护用品，其他成本几乎可以忽略不计。

其次是人力成本。

普通的旅馆要请打扫的阿姨，收银员小妹，不过民宿就要简单多了。

之前何远住过几次民宿，对方都是用的密码锁，定好房间之后，直接用短信把密码发给他，等退房之后再重置密码。

这个也比较简单，何远自己就可以打理整个宅子。

哪怕加上唐朵朵，一个月也才八百块钱的开销。

就算算上一些杂七杂八的，撑死了也才两三千块钱。

最后，就是运营成本了。

做互联网的，都离不开运营。

这年头，流量都从传统的媒体行业，转换到了网上。

比如淘宝。

你在上面开店没问题，但要是想要人看到，就得花钱了。

淘宝何远不熟悉，不过他倒是接触过微信运营。

以微信公众号为例，微信公众号推广，按广告类别不同，又有按广告位置计费，和按万粉计费的。